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姜堰归来话感受

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发表于 2007-4-30 08:06 |只看该作者

姜堰归来话感受

姜堰是我们的近邻,一衣带水,然而,此次随市广电局、市新闻信息中心采访组赴姜堰采访,感触良多。<BR>感受之一:实施村庄环境综合整治,农民是主体,干部是推助。姜堰人提出:必须体现以人为本的理念。要让农民群众参与整治方案的讨论、制定、实施和验收全过程,用民主的方式开启民智,一改过去“村事干部定”的传统模式,把整治决策权交给村民,整治多大范围、搞哪些项目、资金如何筹集、怎么实施等,全由村民代表会议最后敲定,实现了村民从“无为”到“有为”、从“阻力”到“推力”、从“看”到“干”三大转变。在资金使用上,全额度、全过程向群众公开,全方位接受群众监督;在工程管理上,始终把质量摆在第一位,聘请老党员、老干部抓工程进度和质量,坚决杜绝被老百姓“今年赞扬、明年骂娘”的现象。用实在的效果凝聚民心,不做表面文章,不强求步调一致,工作一项一项地抓、一步一步地推,务求抓一件成一件、抓一项巩固一项,实现整、建、管的有机统一,给群众带来看得见、摸得着的变化和实惠。<BR>感受之二:实施村庄环境综合整治,要充分发挥职能部门的作用。姜堰人认为:姜堰的成功,表现在乡镇党委的负责,职能部门的履职,村党组织的尽职。<BR>感受之三:实施村庄环境综合整治,必须采取多轮驱动的方法,形成齐抓共管的合力。作为一项复杂的系统工程,挂钩部门“指导、督查和扶持”的作用不可小觑。姜堰的做法是:在市委书记亲自抓、带头抓,一名副书记牵头抓、全力抓的基础上,33个先行村选择33个市级机关部门挂钩联系,选择33名科级后备干部驻村蹲点。同时,开展竞赛,让挂钩部门动起来。挂钩部门之间组织开展比谁到村次数多、比谁帮村解决的实际问题多、比谁基层满意度高的竞赛活动。结对帮扶后,每个挂钩部门不仅分管领导出阵,主要领导也频频出场;不仅帮助出谋划策,而且给予资金扶持,并通过传递压力,让各个乡镇党委政府也抓起来。同时,实行专项考核,作为市委、市政府年终综合考核的一项重要内容,形成“干与不干不一样、干好干坏不一样”的考核机制,实行市领导督查、牵头部门督查和挂钩部门督查有机结合,形成天天有刀 ̄???吼?污?m??8棸??? ̄吼??椠?畁潴畎扭牥?瑳汹??剏??佃?偁??潣汬灡敳????潢摲牥潃潬?ㄣ???????&nbsp;?人督查、镇镇有人督查的纵向督查机制;抓“亮相”环节,让各乡镇党委书记上媒体亮相,谈目标、说措施,形成自己逼着自己抓、自己逼着自己干的“自我倒逼”机制。强化引导,让试点村干起来。首先是目标引导,鼓励试点村以村庄整治为抓手,克服急于求成、偏离重点、模式趋同、等待观望的倾向,营造新环境,树立新民风,向着小康村、文明村、卫生村、康居示范村的目标迈进;其次是思路引导,要求各村从自身实际出发,围绕规划控制、基础设施配套和环境出新三大重点抓好整治,防止破坏自然,防止盲目攀比,防止一整了之;再次是资金引导,实现以奖代补,明确提出不搞平均摊派,先干的先补、多干的多补、不干的坚决不补,干好的奖、出彩的重奖、应付的坚决不奖。<BR>虽然我们只采访了姜堰市6个环境整治示范村,但能深切地感受到,整治和不整治大不一样。我们将村庄环境综合整治后的变化概括为六个全面:村容村貌得到全面改观,公共设施得到全面优化,内河沟塘得到全面清理,村庄道路得以全面修建,绿化造林得以全面展开,环境卫生得以全面改善。<BR>“新沐者必弹冠,新浴者必振衣。”村庄环境综合整治,对于启发和引导人们抛弃陈规陋习,倡导文明新风,有着更宽广的外延和更深刻的内涵。
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