以仁经商 以宽待人

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以仁经商 以宽待人

作者:顾秀文 来自:兴化市新闻信息中心 时间:2009-6-28 责任编辑：xwzxty

以仁经商  以宽待人 ——记江苏飞月轴瓦有限公司董事长刘仁宽     “诚信不欺，遵守诺言。社会需要信用，谁失去了信用，经营的路就会越走越窄，合作的途径也会越走越窄。信用是第二张身份证，是崇高的人格。”这是刘仁宽在一篇文章中对于诚信的阐述。而在现实生活当中，身为江苏飞月轴瓦有限公司董事长的他，不仅坚守着商人应有的诚信准则，更是以“以仁经商、以宽待人”的经商、做人理念，展示着自己崇高的人格。     江苏飞月轴瓦有限公司是由原国有企业改制而成，由于种种原因，原有企业的产品存在着一些缺陷，这本与刘仁宽的新企业无关，但长期从事机械销售的他深知，轴瓦是柴油机的心脏，它的好坏直接决定着柴油机动力的强弱。“不能让客户因为自己的产品而蒙受不必要的损失，更不能因为产品是原有企业出售的而置之不理。”辽宁、山东、安徽……刘仁宽用了一年的时间跑了二十多个省，对原有企业售出的产品进行调查回访，并对调查出有问题或过旧的机型实行免费调换。仅此一项，公司就多增加几十万元的成本，许多人不理解，认为他傻。刘仁宽总是淡然笑之：“商人要有商人的良心。”     刘仁宽总是这样，在激烈的商海竞争中，从不只是关心自己的企业，而是将心比心地顾及他人的利益，在近乎惨烈的竞争中固执地保持着内心的一分仁爱之心。     对于自己的客户如此，对自己的供应商也是如此。常州的一家企业因为原来的国营厂欠了他们70多万元的货款，在供货的时候每吨原料比别的企业高出了几百块，想以此来挽回自己的损失。刘仁宽发现此事后，不仅一次性偿还了原厂的欠款，还在这家企业主动调低价格后继续跟他们合作。     飞月公司现有员工200多名，刘仁宽接手公司以后，改变了原先企业员工与管理层工资相差比较大的状况，三年间给员工调了三次工资。去年，在全球金融危机的影响下，公司生产量下降，可是刘仁宽一直坚持不裁一个员工，并对因公司原因赋闲在家的员工按时发放工资。对于那些实行计件工资制的工人每人每月也发放400元到1000元的生活费。“工人挺不容易的，我们有义务为他们创造好的生活。”憨厚的他总是这样说。正是因为有了处处为员工着想的一系列举措，员工对于公司的感情越来越深，工作激情越来越高。2007年，公司被授予“江苏省和谐劳动关系模范企业”称号。     刘仁宽的“以宽待人”绝不仅仅局限于自己的公司。近几年，仅在“四夏”、“双秋”期间，他的另一家公司共派出技术人员500多人次深入到田头场边，为广大农机用户服务，义务奉献600多个工作日，免费更换和配送农机配件折合款项10多万元。作为一位私营企业主，他也有着强烈的社会责任感，尽其所能为政府分忧，为社会解难。原百货公司职工张某下岗后，生活难以为继，刘仁宽优先录用其为公司员工，并发挥其所长，将他安排到营销岗位，给予丰厚的报酬。公司还踊跃参与各类公益事业，积极奉献社会。当得知西郊镇一学子因家庭贫困、手持高校录取通知书无法入学时，刘仁宽特地赶往该学子家中，捐款资助其走进大学课堂。近年来，在救灾扶贫、捐资助学、筑桥铺路等方面，他累计捐资10多万元，树立了一个私营业主的光彩形象。     在不断为社会贡献自己力量的同时，刘仁宽和他的企业也得到了社会的充分肯定。中国内燃机工业协会轴瓦分会理事、江苏省“光彩之星”、泰州市“诚信明星”、兴化市政协常委、工商联副主席……一个个称谓表达了社会对于刘仁宽这位江苏飞月轴瓦有限公司掌门人的敬意，也表达了人们对他“以仁经商、以宽待人”理念的推崇。 本报记者 顾秀文