以人才队伍建设提升企业竞争力

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以人才队伍建设提升企业竞争力

作者:顾日升 袁开建 仇党玉 来自:兴化市新闻信息中心 时间:2009-6-2 责任编辑：xwzxya

——戴南张郭发展路径探索系列报道之二 本报记者 顾日升   本报特约记者 袁开建 仇党玉     5月初，江苏新华合金电器有限公司开发生产的高温合金材料，销往国内某航空企业，用于军工产品的制造。这是该公司产品首次应用到军工领域。     “产品从民用到军用，是公司竞争力的一次大提升。”江苏新华合金电器有限公司总经理华大风深有感触地说，是人才提升了企业的竞争力。     江苏新华合金电器有限公司是张郭镇的一家民营企业，创办于1992年。当时，公司靠能工巧匠生产高电阻电热合金、耐热合金、精密合金、特种焊丝、不锈钢等材料。2007年，企业产值达到了亿元。但由于公司产品是“大路货”，去年，他们产品销售遭遇“寒流”。     针对该企业的现状，张郭镇邀请专家现场给该公司把脉，专家建议：强化企业管理、提高装备水平、走产学研的路子，切实提升企业的竞争力。     在张郭镇的“外引内联”下，该公司与东北大学合作，建立了博士后流动工作站、筹建了产学研中心，博导周教授驻厂指导。该公司一次性招聘了6名研究生进产学研中心工作，在博导的领导下从事产品研发工作。与此同时，公司还添置了容量为1吨的“真空炉”，拥有这种真空炉的企业全省只有二家，为冶炼高品质的高温合金材料奠定了基础。     人才、科技，已成为金融危机后戴南、张郭企业家们喊得最响的“主题词”。他们不仅呐喊着，而且实践着。.     ——戴南振亚不锈钢特种螺钉公司先是从湖北钢铁冶炼公司以50万元年薪“挖”来了两名专家主管AOD精炼项目生产；随后，又从泰州人才市场选聘了9名大学本科生，分别从事总经理助理、人力资源部部长助理、财务部部长助理、网络部网络营销工作。     ——张郭博生医用材料公司、双乐公司通过引进科技人才、与高校联合，建立了产学研中心。     ——戴南新宏大集团还组织海外招聘小分队，到海外招聘高学历、高技能、复合型人才；申报、组建国家工程技术中心和博士后科研工作站。     据初步统计，去年下半年以来，戴南、张郭两镇企业招聘和引进大专学历以上的人才530多名，其中拥有本科和研究生学历的260多名。有10多家企业建立了产学研中心。     人才的引进、产学研的合作，为提升企业的核心竞争力发挥了重要作用，也为企业带来了实实在在的效益。     新宏大集团开发出红土矿搅拌机，一举填补国内市场空白，现已获得订单1.5亿元；申源公司研发的气门钢泵，使产品在原气门钢的基础上跃上了新的台阶，该产品将使公司每年新增加产值5亿元。     在注重企业人才队伍建设的同时，戴南、张郭两镇的党委、政府更是把企业家综合素质的提升，作为促进民营经济发展的重要环节来抓。采取多种措施，积极引导民营企业从业人员提高自身素质，增强企业竞争力。     两镇除邀请专家学者授课、举办企业家论坛和组织企业经理（厂长）到发达地区或优秀企业考察学习等方式外，还让企业家们参加高层次的学历教育。今年5月，在市委、市政府的努力下，戴南、张郭两镇有15名企业家参加了北大、清华开设的学制两年的工商管理硕士班学习。企业也纷纷设立了职工培训部，对职工进行培训。     “自‘外来人’当家后，企业焕然一新，发展势头强劲。”新华达不锈钢制品公司总经理姚文学说。        公司搬迁前，从生产厂长、车间主任到供销员、财会等行管人员，都是自家亲戚，人浮于事现象严重。     去年1月，该公司从村里迁址科技园区，厂房从普通厂房变成了标准厂房，装备也从中频炉，换上了“AOD”。为让企业革除过去的“家族制”、“作坊式”管理模式，该公司在镇企管站的帮助下，不拘一格选人用材，将6名技术精、懂管理、有责任心的“外人”分别担任生产厂长、车间主任等职务，激发了他们的工作热情。     “目前，一天生产75吨钢锭都供不应求。”姚文学说。     新理念、新观念注入这些农民企业家的大脑，有力地推动着戴南、张郭镇“家族式”企业向现代企业的转型，从而打破了民营企业发展的瓶颈，迸发出新的活力。