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“化危为机,寻找商机”

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发表于 2009-4-23 09:51 |只看该作者 |倒序浏览
“化危为机,寻找商机”
作者:周 骏 余刘江 来自:兴化市新闻信息中心 时间:2009-4-20 责任编辑:xwzxsj
兴达钢帘线股份有限公司
“化危为机,寻找商机”
    2008年国内外很多企业都经历了历史上极不平凡的一年。对于兴达钢帘线股份有限公司也是如此,上半年形势一片大好,月产纪录屡创新高;而下半年由于金融危机的影响,形势急转直下,公司受到了前所未有的冲击和考验。
    面对危机与困难,兴达公司何去何从?是坐以待毙,还是迎难而上?公司号召全体员工树立大局观,发扬兴达人不畏困难的精神,和企业和衷共济,共度难关。党委、工会举办以“抱团取暖渡严冬,群雁奋飞迎春光”为主题的文娱晚会,点然了员工心中的激情。同时,各分厂陆续组织团队拓展活动,使员工悟出了心往一处想,劲朝一处使,整个团队才能笑到最后的道理。
     “任务不重,思想不松”。人员富余,公司就按工序、分层次对员工进行业务培训和军训,苦练内功,正视危机。在关乎生死存亡的时刻,兴达人没有退却,而是越发精神抖擞,步调一致,信心坚定。
    过去,公司产品供不应求,设备24小时满负荷生产,要想举办一次技能比武或是岗位练兵活动,根本没有时间。而现在,一些闲置的机床,正好为员工提供了展示技术和能力的平台。公司党委和工会利用这个时机,在全公司范围内组织开展了以“提高全员主动性、创造性,努力开创新的生产局面”为主题的劳动竞赛活动。公司对评选出的先进集体、优秀组织单位、优秀组织者、工人先锋号以及劳动竞赛标兵进行表彰。
    行业不景气,同行业间的竞争更趋激烈,“生产成本”成了企业生存的核心问题。公司围绕降本节支做文章,从节约一滴水、一度电入手,强化员工成本意识。生产部门大力推进规范化现场管理;设备部加大机床维护力度,减少停台时间,提高设备的有效利用率;技术部和质监部联合进行优化工艺、稳定质量的课题攻关,努力提高成材率;党群部门也不甘落后,在全公司开展“应对金融危机,我为企业献一计”的活动,广开言路,集思广益。
    “化危为机,寻找商机”,这是公司的经营理念之一。正是在这种理念的指引下,兴达数千员工面对危机,没有退缩,而是众志成城谋突破,迎难而上求生存。他们坚信,只要全体兴达人和衷共济,荣辱与共,兴达就一定会顶住飓风的冲击,浊浪的肆虐,暴雨的侵袭,迎来一轮明艳的太阳!(周 骏  余刘江)


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