假如你是一个企业的总经理，你怎么做好自己的工作

祥仔

假如我是一名总经理，我就要实行以才生财的策略。不惜重金找人才，挖人才，善用人才。其中对应付人才的工资、待遇、福利等一些特殊费用，绝不可吝啬。要从长远的眼光看，只支付一些人才的有限工资，也许会使人才为企业创造出数倍于此的经济效益。别人误认为的浪费，只要钱花的恰当时，也许会给企业带来更多的经济效益。

天堂鸟

企业多了去了，种类也多了去了，究竟是管什么样的企业，什么规模的企业都是不同的。
搞营销的公司还是搞生产的工厂管理方法是不同的。
但是理念一样。
首先，必须制定出完善周密的规章制度，制度面前人人平等；
其次，建立起一支管理团队，并且赋予其合适的权力，做到一级管一层，层层负责。
考察团队中各人的能力，用好人员；
及时了解下属的思想动态，解决他们思想和生活中的问题。
还有要注意后备力量的培养，及时补充人才。

牛牛

不管怎么说，所有理念的实施是建立在经济基础上的
在没有强大经济后盾的时候，很难走上正轨，
只有脚踏实地，谦逊，勤奋再勤奋……

百安居装饰设计

才胜于德------慎用
德高于才------大用
德才兼备------重用
德才皆无------不用

这是我的用人之道!!见笑了.

水乡逆女

找个能干的副总
忠诚的会计
有名的律师
漂亮的女秘书

飞雪

以身作则。严以律己。宽以待人。

無花果

这个总经理必须是从基层做起的。

马甲很强大

恩十分想找个漂亮的女秘书！
老总的位置不好座，很多问题不是想象的那么简单，看了曾仕强的《中国式管理》才知道中国人是最难管的！

风漫卷

假如和现实之间也有一条鸿沟。你一旦当上经理之后，回头看看你曾经的假如是多么的可笑！

開襠褲

高处不胜寒的滋味，你还没有尝过...