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孙子兵法预算……

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发表于 2007-4-24 16:16 |只看该作者
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发表于 2007-4-2 12:31 |只看该作者
模具的好坏 工人的操作   原料的纯净度    环境的影响    决定一个产品的优劣  人是那么的无力左右自己的命运 一 不小心就成了英雄 一 不小心就成了垃圾  对于成功者来说 成功是那么的容易  对于失败者来说 成功就是沙漠里的海市蜃楼
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折腾着.快乐着.

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发表于 2007-4-2 09:46 |只看该作者
这是发挥团队,智囊团的力度的最好机会。
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发表于 2007-4-2 12:59 |只看该作者
<>找个好会计,帮你在成本预算方面绝对有谱</P>
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发表于 2007-4-6 16:15 |只看该作者
<>呵,严格对费用进行项目制管理</P><>同时,给予一定的备用金,以备不时之需</P><>甚至,你可以采取"项目责任人"制,由项目组全仅负责预期内费用的使用,多贴!少则作为奖金发放~</P><>这样,既做人,又能提高效率,员工对你的满意率就会跃升</P><>让员工知道:你节约的不是老板的钱,而是他自己的!</P>
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发表于 2007-4-4 00:26 |只看该作者
<>一个成功 的公司</P><>必须具备3种人</P><>1首席执行官CEO</P><>2首席财务总监CFO</P><>3销售总监CSO</P><>这里的财务摆第2表明一个到底.财务好像人体的血脉一样重要</P>
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发表于 2007-4-1 20:54 |只看该作者

孙子兵法预算……

<>多算胜,少算不胜,而况乎于不算</P><>做什么事情多算,成功就大些</P><>少算成功机率就少些,不算那就不可能成功</P><>&nbsp;</P><>做一件事情之前,没有很好的预算,那注定要失败</P>
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