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9月2日,江苏兴达钢帘线股份有限公司党委会议室内,公司党委组织开展的“五比五看”创先争优活动授奖仪式正在这里举行。
据了解,根据目前国内外经济形势,并结合公司提高质量、降低成本、开发新品、细化管理、保份额争市场的发展路数,7月份,兴达公司党委在全公司范围内开展了“五比五看”创先争优活动。各分厂主要是比质量、比成本、比管理;生产、技术、质量、销售、采购等部门主要是比服务;公司工会、团委、党委办公室、宣传办公室、各厂党支部等部门和组织主要是比监督。与此同时,为使“五比五看”活动在公司深入持久地开展下去,党委研究决定,依据各生产厂综合考评成绩和各单位实际工作情况,每月开展一次评比,设置流动红旗,打擂台,比成绩,赛水平。
兴达公司各基层党支部接到活动通知后,层层发动,广泛宣传,通过《兴达人》报、兴达电视台、黑板报、宣传橱窗、OA协同办公系统等宣传阵地,在全公司掀起了创先争优、比学赶超的热潮。与此同时,为将“五比五看”活动真正落到实处,在公司各分厂党支部的督促下,生产分厂以创先争优活动为契机,对全体员工进行了以成本结构、成本控制、质量管理等为主题的培训,让员工进一步学会算账,真正当家;各服务部门以争创服务标兵单位为契机,进一步强化全体员工一切围绕生产、不断提高服务质量的意识;监督部门和党组织则通过不定期抽查、限期整改的方式,促进了各生产厂综合管理水平的提高。
8月份,经过兴达公司党委、工会、考核办公室、总经理办公室组成的考评小组综合评审,并报董事长核定,六分厂荣赝管理和质量标兵单位两项荣誉称号;成本标兵单位荣誉被九分厂摘走;计划部和党委宣传办分别夺得服务标兵单位和监督标兵单位的荣誉称号。 |
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