大垛：村集体“三资”年增八百多万元

看夜的小孩

5月上旬，大垛镇安民村两幢厂房成功招租，租期5年、租金10万元。
    两幢厂房系村集体老厂房，由于年久失修一直闲置。今年春节后，镇“三资”管理中心花3万多元进行修缮。修缮后，每年带来了2万元的新财源。
    大垛镇“三资”管理中心资料显示，自2007年以来，全镇通过盘活村级资金、资产、资源等，村级集体“三资”年增值840万元。增值部分主要来源于水面、精养鱼蟹池，以及厂房租金和资金获息等。
    该镇村集体有1.2万亩养殖水面、3000亩精养鱼蟹池。2007年以来，亩均年租金分别达500元和800元，比以前增加了5倍和4倍，每年收益分别增长480万元和180万元；加上厂房出租、资金获息、资产盘活的180多万元，全镇村集体“三资”年增长达840万元。目前，全镇村财务账面现金达900万元、村级资产现价2400多万元。村集体资产的增值，为村级基础投入提供了保障。近年来，全镇用于村庄环境整治、公益事业、基础设施建设的资金超过3400万元。
    早在2001年，大垛镇就在全省率先探索出“村‘三资’镇管理”的路径，成立了“三资”管理中心，村集体资产资源的出租、出让、发包和资金划拨等，一律实行“中心统一招标、纪委全程监督、群众民主参与”。 镇农经站站长、“三资”管理中心主任卢广明说，管理中心不仅“守住”了“三资”，更重要的是让“三资”保值增值，实现利益最大化。
    该镇根据资源、资产、资金的各自特点，分别采取不同的管理方式。村水面资源实行统一招标。去年以来，由镇“三资”管理中心组织开展的村资源招标金额累计达800万元，较上轮增长30%。今年1月，宝宽村承包到期的14个塘口通过公开招标，中标额为67.86万元，比上轮净增21.55万元。 此外，该镇将村集体闲置资金统一存到银行获取利息，同时，在保证安全的前提下，规范有序地投入到建标准厂房、购置门面房、营业用房等经营活动，让资金变为资产出售或出租增值。陈卞村与红膏大闸蟹公司合股兴办养殖基地，近两年，村集体每年从基地获得40多万元的红利。