大邹镇：全民招商氛围浓

看夜的小孩

面对经济基础薄弱、区位优势不强、发展相对滞后的镇情，如何抢抓机遇迎接挑战，确保招商引资工作取得实效，全力推进经济社会又好又快地发展，经过这几年的实践，大邹镇党政一班人认为：只有立足镇情，强化宣传，营造氛围，搭建平台，全民招商，就一定能够克服眼前的困难，在科学发展的道路上迈出更加坚实的步伐。
组织参观学习，强化招商意识
    长期从事农村工作的习惯，使得全镇基层干部的思想仍然处于封闭或半封闭的状态。为了帮助镇村干部、单位部门负责人由抓传统的农村工作向抓经济工作转变，帮助他们解放思想，拓宽视野，逐步适应市场经济发展的需要，最近3年，该镇每年都组织镇村干部、企事业单位负责人到苏南经济发达地区、以及到我市的先进乡镇参观，让大家感受经济发达地区日趋推进的经济发展速度，学习先进乡镇招商引资、发展经济的经验和做法，不断增强全镇各级干部时不我待的紧迫意识。
制定优惠政策，激发招商热情
    从2008年开始，该镇党委政府在认真调研，广泛征求意见的基础上，连续3年制定和完善了《关于鼓励全民创业，加快经济发展的激励意见》的1号文件。文件规定，将引进项目的税后镇得部分，与引资人以及引资人所在村或单位奖励分成，极大地调动了全镇各界人士招商引资的积极性。今年上半年，该镇还出台了《关于有奖征集招商引资信息的通知》，广泛征集招商引资信息，并根据项目的可洽谈性给予200-2000元的奖励。该文件出台后的一个月内，共征集到招商引资信息46条。
注重环境优化，营造招商氛围
    为了营造亲商、安商、助商的良好环境，该镇做到“三个重视”：一是重视各级干部自身素质的提升。牢固树立“客商就是我们的上帝，客商的事情就是我的事情”的理念，要求大家主动为客商着想，真诚为客商服务。具体做到五个“不得”即：任何人、任何单位不得到企业乱收费；不得到企业托销物品；不得去企业随便吃喝；不得干扰企业用工用人；企业有矛盾，相关职能单位应迅速到位，不得无所作为。二是重视社会风气的优化。坚决杜绝企业在开工建设、生产管理过程中出现的强装强卸、霸包霸建、敲诈或变相敲诈等违法犯罪行为。发现一起，及时有力打击一起。三是重视载体建设。近3年，全镇投入大量资金用于集镇道路、亮化绿化以及文化广场的建设，进一步改善了大邹对外形象；组建了经济发展服务中心，配备了4名专职人员为客商以及落户企业提供相关服务；在集镇东首规划出1000多亩土地用于工业集中区建设。两年中，先后有新南别墅小区开发项目、江苏欣晟食品有限公司、兴化金辉电子有限公司、兴化汉森地板有限公司、北京航宇公司大邹分公司、兴化兰花服饰有限公司、兴化梓里农庄、兴化月明菊花种植园、兴化双溪葡萄种植园等10多个项目到大邹镇落户。全镇上下出现了招商信息不断，来客洽谈频繁的喜人局面。
调动社会力量，开展招商活动
    据统计，该镇在兴化以外创业和工作的人员有10000人左右。其中已经具有一定投资规模的企业老板以及担任一定领导职务的人士有300多人，有的企业老总资产过亿，有的领导干部身为少将，这些在外能人都关心着家乡的建设。为了充分利用这一人脉资源为全镇经济建设服务，近3年，该镇充分做好在外能人老板的文章。一是编印《大邹镇在外能人通讯录》，将全镇在外具有一定规模的企业老板和具备一定层次的领导干部汇编成册，供镇、村干部外出拜访以及在外能人联络交流使用。二是举办新春联谊会。从2008年开始，每年正月初二连续三年举办新春联谊会，特邀大邹籍在外游子精英相聚一堂，共叙乡情友情，同谋大邹发展之计。三是开展招商引资推介活动。近3年，该镇每年都委托在外能人在有关城市举办招商引资推介会，邀请相关城市的客商参加，宣传全镇优良的投资环境和优惠的投资政策。目前已在无锡、苏州、昆山等地举办过，今年他们将在扬州和南京等城市陆续举办。四是聘请招商引资信息员。今年，该镇党委、政府对本镇在外有一定影响力的企业老板和领导干部，都行文并颁发聘书，聘请他们作为全镇在相关城市的招商引资信息员，恳请他们为全镇招商引资提供信息，邀请有关客商来该镇考察投资。
组织开展竞赛，提升招商水平
    该镇除每年进行2次招商引资专项竞赛活动外，每年年初，镇党委、镇政府都将招商引资工作列为各村、各企事业单位全年的重点工作加以考核，并实行一票否决制，对不能完成全年招商引资任务的村或单位，不得列入综合先进单位考核。在每次一年一度的全镇党员干部冬训班上，该镇党委、政府都对招商引资有功之臣、对全镇企业纳税大户予以表彰和奖励；他们还将招商引资的考核结果与干部的岗位调整结合起来。去年，他们依照两次招商引资专项考核的结果，将两名在招商引资工作上有明显成绩的村支书重用到相关工作岗位上来。对竞赛得分靠后、效果不佳的村主要干部和单位负责人也进行了诫免谈话。