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回暖之际话品牌

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发表于 2009-9-7 14:06 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 無花果 于 2009-9-7 15:10 编辑

回暖之际话品牌
作者:李祝海 来自:兴化市新闻信息中心 时间:2009-9-7 责任编辑:xwzxya





——贾春林与不锈钢企业负责人一席谈


    本报讯 (记者 李祝海) 企业回暖之时,如何趁势而上?有哪些需要帮助解决的问题? 9月5日下午,市委书记贾春林与戴南镇、张郭镇部分企业家进行了座谈。
    “我们双乐公司目前税收已达1500万元,全年纳税可超2000万元;现在正实施技改,全年技改投入资金2000万元左右。”“我们博生公司今年投入近4000万元,新上了多层共挤膜生产项目;预计整个公司全年纳税可达2500万元。”“我们申源公司精炼炉项目总投资1.5亿元,现已竣工试生产,全部投产后,产能可扩大10倍以上;公司今年销售额在6.5亿元左右,税收2600万元以上”。“我们盛利公司每月用电费用已由前期的10多万元增加到现在的近90万元,9月份产值可达1000万元。”企业家们交流时,带着对企业回暖的欣喜。
    “我们公司需大量进口废料,但由于这方面控制较严,能不能以集团公司的名义申请许可证?”“现在有的企业不是在品质上做文章,而是以‘杀’价的方式竞争。”“我们公司虽然正常生产,但因缺少主打品牌,行情好时才赚钱,行情不好时就保本甚至亏本。”座谈时,不少企业家将发展中面临的难题、困惑和担忧也和盘托出。
    “金融危机警醒我们:不锈钢产业必须转型升级,打造戴南品牌,以品牌提升戴南的知名度、竞争力和人文素质、自身形象。”围绕品牌打造,戴南镇党委书记马元连介绍了戴南不锈钢集团目前的运作情况和下一步工作打算。
    贾春林说,企业回暖之时,要把品牌建设放在十分重要的位置,把资金和精力集中到技术、设备和人才的引进上,提升产品档次,打造特色品牌,切忌盲目、低水平的重复投资。要整合现有生产要素、资源要素,优化产品结构;要加强行业自律,避免无序竞争、恶性竞争、同质化竞争。戴南不锈钢集团要有实质性运作,联合加盟企业共同打造戴南品牌,赋予“戴南现象”更多、更新的内涵。

申明:偶所有的转贴都与本人无关。
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