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在应对挑战中勇攀高峰

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发表于 2009-8-4 07:59 |只看该作者 |倒序浏览
在应对挑战中勇攀高峰
作者:张忠文 夏 伟 薛宏金 来自:兴化市新闻信息中心 时间:2009-8-2 责任编辑:xwzxya

——记全国人大代表刘锦兰
    “面对当前国际金融危机带来的困难和影响,你们兴达是如何应对的?”一见到这位业内赫赫有名的全国人大代表、兴达钢帘线股份有限公司董事长刘锦兰,我们便迫不及待地抛出这个话题。刘锦兰只是微微一笑,十分自信地说道:“冬天已经到了,春天还会远吗?”

应对危机:我有三件“法宝”

    一个曾经的乡镇企业,如今却成长为“巨人”企业,兴达在刘锦兰的带领下是如何走到今天这一步的?金融海啸致使全球经济萎缩,金融寒潮也使国内不少企业“感冒”,而兴达却仍然充满生机,这让我们感到好奇。
    兴达公司的产品有40%是出口,在这场金融危机中的确受到了很大的冲击,然而在世界38个国家、地区都注册了兴达商标的兴达企业,凭借深厚的技术底气逆势而上。“自主品牌战略是我们抵御这场金融危机的头件‘法宝’。”刘锦兰说,“过去,很多产品技术都掌握在西方少数大企业手中,这使国内企业很被动。在这场金融危机中,不少企业扛不下去正是因为这点原因。要打破技术壁垒,必须靠自己来研发自主创新品牌,这样,民族企业才有希望!”在今年北京人代会期间,刘锦兰接受了多家新闻媒体的采访。在审议政府工作报告时,他发言讲得最多的是中国企业必须增强自主知识产权创新能力,这引起了其他代表的强烈共鸣。
    “我的第二件‘法宝’就是加大投入。”在我们参观兴达的核心厂区时,来自国外的专家组与中方的技术人员正在进行设备安装调试。据介绍,这是兴达企业花3700万美元引进的第16条生产线。在金融危机的大背景下,很多企业的日子都不好过,兴达为什么反而慷慨解囊呢?刘锦兰笑着说,兴达企业到现在已有20多年的历史,工艺上、设备上明显落后。金融风暴来了以后,企业淘汰了许多老的设备生产线,为未来的发展做好积极准备。他计划用三到五年的时间投入50亿元新建第九分厂,使整个企业规模比现在扩大一倍。刘锦兰的魄力和自信的确让人钦佩。
    刘锦兰还有一项应对金融危机、提升企业自主创新能力的“法宝”就是人才。一方面,企业大力引进高科技人才,设立了博士后科研工作站,建立起省级科技开发中心和国家级实验室,以此为依托,致力于高性能新结构钢帘线的研发,增强企业抗击风险、化解危机的能力。另一方面,面对危机,兴达人发扬不畏困难的精神,“抱团取暖渡严冬”。刘锦兰颇为感慨地说:“我在兴达干了20多年,最大的成功就在于企业团结凝聚了一大批人才,这是我心中最大的财富。”

坚忍不拔:一段奇迹的诞生

    如今的刘锦兰和他的兴达意气风发,面对金融危机的挑战,可以做到处乱不惊,从容应对。但是,回忆起二十年前创业的艰辛,刘锦兰感慨万千。的确,将一个小发电厂发展成世界级的高科技企业,这其中的艰苦和辛酸又有多少人知道呢?
    1987年,戴南镇电力资源严重紧张,刘锦兰“临危受命”,主持筹建热电厂。当时的刘锦兰背上的伤口正在化脓流血,他顾不得这些,毅然决定登机南下考察。空中小姐拦住了他,说会出现危险,拒绝他登机,经过多次协商、再次包扎伤口后,刘锦兰才最终被允许登机,开始了创业的破冰之旅。
    热电厂的创办成功,为企业今后的发展奠定了坚实的基础。按理说,刘锦兰可以松口气了。可是天性不满足的他又开始“折腾”,提出要“跳出热电发展企业,跳出全省发展兴达,跨出国门,走向世界”。
    一次偶然机会,刘锦兰了解到,钢帘线作为子午线轮胎的骨架材料,是化工部“八五”攻关项目,上这个项目,市场潜力巨大,他毅然决定上马这一项目。创业之初没有资金、没有技术,苦干成为他的唯一资本。他和工人师傅吃睡在一起,在工地上一住就是大半年。1992年,新厂房破土动工。这么大的项目投入在戴南镇历史上还是第一次,用一位老乡长的说法:“光围墙就用了60万块砖头,这还得了。”1993年,第一批成品出炉,质量却不过关,遭到客户退货。60多万元进口钢材成了废品,高薪聘请的专家也甩手走人,工人信心剧减,资金流转也出现困难。怎么办?关键时候,刘锦兰顶住了压力。专家走了,就关起门来自己搞研发;资金没有,砸锅卖铁也要干……负债前行6年,刘锦兰用坚忍和汗水换来了收获。1999年,兴达迎来钢帘线项目上马以来的第一个盈利年,年销售额1亿多元,创造利税3000多万元。
    2003年,兴达再一次面临发展的重要关口。2003年之前,中国的钢帘线市场一直为国外企业所垄断,市场份额高达80%,兴达虽经数年积累也只挤到了10%的份额。国外企业凭借其垄断地位,肆意抬高价格,让国内下游厂商叫苦不迭。刘锦兰审时度势,主动出击,改变策略,狠狠打击了外国巨头的垄断攻势,把兴达的市场份额从10%提高到45%。
    忆往昔,刘锦兰心潮澎湃:“很多人都把兴达当做一个奇迹,但我认为兴达只是善于抓住机会超车。要不要超车,凭的就是一瞬间的直觉,这种直觉是在无数次摔打、磨练中才能练就的。”

肩负责任:一个人大代表的承诺

    刘锦兰是全国人大代表、全国劳动模范、“五一”劳动奖章获得者,这些荣誉称号并不让他沾沾自喜。相反,在采访中,他反复提到“责任”二字。他感慨地说道:“我是作为农民的身份,是带着155万兴化人民的重托参加全国人民代表大会的,并与胡锦涛总书记同在一个代表小组。”回忆起胡锦涛总书记与他亲切握手、交谈、合影的场景,刘锦兰激动地说:“当我介绍我是泰州代表时,总书记说,我一听你口音就知道你是泰州人。总书记又亲切地问我从事什么行业、企业在全国行业中的排位情况,我一一汇报后,总书记特别叮嘱我,要为泰州多作贡献。”
    “要为泰州多作贡献”。总书记的嘱托时时回荡在刘锦兰的心中,这也正是发展腾飞中的“兴达”勇于承担的重要责任。“作为一个讲诚信、讲责任的企业家,我认为要着重做好四个方面的事情。一是依法纳税,把应该缴的税足额上缴。去年兴达纳税3.8亿,今年预计超4亿。当前国家困难,企业应该为此多做贡献。二是保证职工的工资福利待遇。在企业最困难的时候,我甚至‘拆东墙补西墙’,也绝不拖欠工人的工资。三是尽可能多地吸纳就业。今年2月份以来,已经解决了2500多人的就业问题。四是保护好生态环境。赚钱是为了养子孙后代,而不是吃子孙后代的饭。在人代会期间,我就节能减排等事项向大会提交了议案,希望更多的企业加入到这一行列中来。”
    在采访过程中,刘锦兰朴实而又坚毅的话语使我们深切地感受到一个民族企业家所具有的创新精神和责任意识,看到了民族企业突破坚冰、勇攀高峰、收获春天的希望。


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