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树立三种意识 确保完成任务

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发表于 2008-3-9 02:40 |只看该作者 |倒序浏览
市长李伟在3月8日上午召开的全市(乡镇)招商引资项目督查会上要求:全市上下要树立时不我待的忧患意识,不进则退的危机意识,舍我其谁的责任意识,不折不扣地完成今年全市招商引资目标任务。
    督查会上,各乡镇负责同志汇报了本乡镇结转在建项目、拟签约开工项目、在谈项目的进展情况。总的来看,各乡镇都有一批项目在手,进展情况也可以,但全市还存在着不平衡性。
    听了大家的汇报,市长李伟说:最近同志们非常辛苦,中心工作多,今天是个双休日,还请大家来进行项目过堂,但干部不吃苦,吃苦的必然是老百姓。今天会议的目的是:通过交流汇报,进一步统一思想,进一步振奋精神,进一步理清思路,进一步埋头苦干。刚才听下来,今年全市招商引资形势不是“小好”,而是“大好”,大家要本着“以实为本,以真为要,以干为先”的理念,在国家宏观形势偏紧的情况下,积极开动脑筋,寻找对策。
    就下一步全市招商引资工作,李伟强调:第一,招商引资是重中之重,一刻也不能放松。总体上来说,今年开局比较好,主要表现在以下几个方面:项目引进向规模化趋势发展;园区引资向集中化趋势发展;乡镇引资呈链式化趋势发展;资金来源向多元化趋势发展。但是也要看到不足:横向比,差距不是缩小,而是有加大的趋势;纵向看,开工不理想,投产项目少,对照全年招商引资目标,形势十分严峻。总的来说:1~2月份,各乡镇是信息多、项目多、总量不小;开工少,投产少,后劲不强。第二,招商引资要在顺时应势、优化结构中求突破。顺时:就是要主动适应中央宏观调控的一系列政策,攻坚克难,顺势而上;应势:就是要适应产业向长三角转移、民间资本比较活跃的形势,借助外力发展。具体地说:就是从招商引资向招商选资的转变;由规模向质量的转变;由粗放型向集约型的转变。第三,招商引资要在立足现有,挖掘潜力上求突破。而对宏观形势,不等不靠,把自己的优势发挥起来。一要抓现有企业,80家“五五”工程企业就是招商引资的主力军,要引导规模企业建立“战略联盟”,引导现有企业增资扩容;引导更多企业自主招商。二要抓现有项目,在确保工期、质量、手续规范的前提下,在建项目抓开工、促投产,在批项目抓攻关、抓进度,在谈项目抓统筹、促落实。三要抓现有的载体,今年各园区要狠抓园区基础建设,在园区形象上要有大的变化,园区功能完善上要有新的亮点。第四,招商引资要在优化队伍素质、完善保障机制上求突破。各乡镇要健全好招商引资的组织,党政主要负责人要有足够的精力、时间过问招商引资,对一些大项目要亲自抓。要出台更加合理的招商引资考核办法,重奖招商引资的有功之臣。
    督查会由副市长陈东义主持,市领导王小跃、钱玲出席了会议
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