关于仁慈的感想！

乄ヤ燥狂

<>黑厚分明 </P><>&nbsp;</P>

徘徊

跟你不满意的员工沟通一下，对他讲他需要努力，否则你必须把他开掉，不能让一个老鼠X坏了一锅粥<p>［此帖子已被 徘徊 在 2007-4-2 13:52:00 编辑过］

因你而快乐

<>要让员工体验到你的爱。要让员工知道，失去你的爱，或许并不是明智的。</P>

爱VS邪恶

过分的爱就是放纵 保持清醒的头脑&nbsp; 员工做好了可以鼓励及奖励 做坏了不可放任 必须认真对待 让员工心服口服&nbsp; 知道错误但不感到屈辱&nbsp; 这就要考验一个人的领导才能

ihvncv

<>支持5楼的!</P><>有些员工,是有惰性的,想凭关系和交情,不劳而获</P><>这是企业制度的倒退!&nbsp;连60/70年代的国企都不如</P><>对此,应当狠下决心&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作上,不行就载&nbsp;&nbsp; 私下里,我们还是哥们</P>

吻你在午夜

<>对员工的仁慈就是对自己的背叛！</P><>如果你不想背叛自己的.那你就没有仁慈</P><>但是员工用心对待.而不是一次又一次愿意他人错误！</P>

牛牛

<>我觉得目前阻碍我发展的最大障碍，就是我的仁慈</P><>有时候，我由于个人感情的原因而对公司员工的决策，举而不定，</P><>其实这是创业型公司最大的失误，太碍于情面，那会阻碍公司的发展</P><>爱，是对员工的一种宽容，过度的宽容那就是溺爱……</P>