西鲍乡四个结合提高新一届村“两委会”组成人员履职能力

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西鲍乡四个结合提高新一届村“两委会”组成人员履职能力



西鲍乡在顺利完成17个行政村“两委会”选举工作后，把加强基层组织建设的重点转移到提升新一届村“两委会”组成人员的履职能力上来，使新一届村“两委会”成员更好地为群众服务，为建设美好乡村贡献力量。

一是结合开展党员干部任期目标承诺制提高村干部履职能力。对照各村实际情况，务实提出村负责人任期目标，主要措施，完成进度时间表，向村民代表和党员进行汇报，同时在公开栏中张贴，接受群众监督。结合争先创优活动的开展，把任期承诺的范围扩大到所有的党员干部，分层分级进行任期承诺，主动接受群众监督。

二是结合专题培训班提高村干部履职能力。集中举办新一届村“两委会”班子成员培训班，邀请市纪委，市委农工办，市财政局对村“两委会”成员进行培训教育，结合当前农村廉政教育，财务管理，涉农资金管理和使用进行讲解，使村“两委会”成员尽快掌握政策，熟悉情况，筑牢预防腐败的防线。

三是结合建立完善各项规章制度提高村干部履职能力。对财务管理制度，农村资产管理，农村“五事四制度”等各项规章制度进行充实和完善，建立监督检查机制，确保各项制度落到实处。

四是结合村干部工作考核机制提高村干部履职能力。按照村干部的职数和岗位情况，进行年度工作和阶段工作量化考核机制，做到村级工作“有岗位，有布置，有检查，有考核，有记录”，所有考核结果与村干部个人的工资以及干部任用相挂钩，对照村干部个人任期目标承诺，及时指出存在问题，进行诫勉谈话，督促整改。