促项目转化 为提速加码

看夜的小孩

看重点项目、看重点工程、看重点企业，兴化经济开发区领导班子日前通过“三看”活动，促开工，推进度，强服务，保发展，找到了经济增长的新思路。
    “把准区工业经济发展的脉搏，让领导班子在‘三看’活动中确立信心，为‘实现新的竞争优势、提升开发区外向度、促进项目转化为现实生产力、扩大全区经济总量’提速加码。”开发区管委会副主任、招商局局长邓骏在“重点项目”现场解释说。
    以促开工促服务。兴化经济开发区领导班子实地督查了“双驰箱包”、“德创制管”等19个重点项目后，对督查过程中发现的“厂房图纸未到位、土方回填慢、违章私建”等影响项目进展的问题现场会办。通过会办交流，“提升服务效率，缩短项目开工周期；加大服务力度，保证在建项目有序高效运转；优化服务本领，切合项目需求主动进位”很快转化成“领导班子”全新的服务理念。
    以促进度促落实。兴化经济开发区向阳安居房、经一路桥梁施工现场等5个重点工程，成了开发区领导班子“三看”活动的第二课堂。管委会主任李斌为此专门签发了6份“推进工程进度”交办单。“本周内完成五里转盘西北角拆迁规划方案的对接确定，下周一拆迁办进驻工作。”第一时间拿到交办单的管委会副主任吴彤湘，迅速与开发商磋商。面对开发商暂时供不了“图纸”的无奈，吴彤湘顶着酷暑赶往市规划局寻求新的协调方案。接到“交办单”的其它成员立刻行动，把按“责”落实放在工作的首位。
    以促生产促发展。顶级手套（兴化）有限公司是开发区领导班子“三看”活动的最后一站。在“看重点企业”8个活动现场，管委会主任李斌最感兴趣的话题是项目新技术，和企业主交流最多的话题是企业的转型升级和年度效益，和领导班子成员交流最集中的话题是工业经济的提升。“随着德创制管的顺利投产、盛洲粮油试投产的成功、兴利达齿轮同步器技改项目的上马，我区在下半年将形成一批强劲的经济增长点。”李斌兴奋地说。