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——记沙沟镇官河村党总支书记侍金鸿
华西村吴仁宝说:“让农民过上好日子,让农民幸福是我最大的幸福。”沙沟镇官河村党总支书记侍金鸿把这句至理名言,刻在自己的心坎上,当作自己的人生“格言”,以实际行动践行着一个共产党人的高尚情怀。
1986年11月,侍金鸿从部队退伍后,被村民们选进了村委会班子,任副主任,几年以后又被村民们推上了村主任岗位。1999年,经群众选举,组织考察,他被推上村党组织书记的岗位,那年他34岁。
官河村地处兴化西北角,被称为“北大荒”,有4个居住点,全村总人口2300多人,粮田4000多亩,近万亩荒滩白水,到1999年已欠外债60多万元。穷则思变,他带头开发利用荒草滩,种植荷藕50亩,引导村民,发展荷藕种植和水产养殖,做到统一规划、统一施工。功夫不负有心人,在他的带动下,目前全村已发展荷藕2000多亩,鱼塘4000多亩,大棚种植100亩。村民们评价说,侍书记为我们筑就了“聚宝盆”。
在官河村,鱼塘、藕田是块“大肥肉”,大伙儿的眼睛都盯着。为了资源保值增值,他坚持公开公平公正,杜绝关系承包和人情承包,严格按照村规民约办事,维护大多数人的利益。他有个亲戚想请他做个顺水人情承包鱼塘,他一口回绝这位亲戚,让他按规定一同参加投标。虽然亲戚没有中标,但他得到了理解和支持。从此,官河鱼塘、藕田一律实行公开招标承包,每年增加集体收入130万元。随后,这一做法在全镇推广。为了实现资源效益最大化,2006年初,在市农工办的直接指导下,他在全省成立第一家水面资源股份合作社,每年村民人均增收507元,集体经济如滚雪球般不断壮大。为此,他在全省推进“三大合作”组织工作会议上作了经验介绍。
一度时期,传统水产养殖一路下滑,加之受洪涝影响,地势低洼,水产养殖户面临巨大困难。为了帮助养殖户渡过难关,村里先后投入90多万元,修筑圩堤,改造护坡,疏浚鱼塘,增添渔业机械。养殖户李金跃说:“以前一有大水就受淹,如今旱涝保收,50亩水面一年能弄个三四万元。”村民李德江承包了80亩鱼塘,由于不懂技术,投入的资金血本无归。在这个节骨眼上,侍金鸿伸出援助之手,帮助担保筹资10万元,并安排一名懂技术的养殖户结对帮扶搞鱼蟹混养。几年下来,李德江每年能获得六七万元的稳定收入,不仅还清了债务,还走上了富裕路。
侍金鸿说:“让富余劳力走出去,是实现农民增收的一条好途径,人朝外面走,财朝家里流。”官河村人均耕地仅有0.6亩,整个区域属经济欠发达的湿地保护区。为将富余劳力输送出去,他通过亲朋好友、在外能人等关系,将富余的劳力源源不断地输送出去。目前,村里在外经商务工的村民有800多人,人均年收入在2万元以上。
在发展经济的同时,2006年始,侍金鸿带领村里一班人,对村庄环境实施综合整治。资金紧张时,他带头捐款5000多元,带动能人捐款达13万元。3年来,全村共投入302万元用于村庄环境综合整治。新建桥梁4座;利用村庄4条臭水沟,新建成4条宽畅的街道;利用沿河自然道路,新建成驳岸风光带;利用废地、荒地建设绿化广场和休闲健身广场;所有路道、巷道、驳岸达到硬化、亮化、绿化、美化。2009年,官河村被评为兴化市村庄环境综合整治一等奖。
在新农村建设中,侍金鸿把构建和谐村庄当作一件大事来抓。过去村里矛盾多、纠纷多、上访多。在市政法委的指导下,他在全镇率先建立“大调解、大防控”机制。成立调解工作站,兼任调解主任,努力建立健全村规民约。注重发挥10位民调信息员的作用,把触角伸向全村的各个角落。只要一有矛盾纠纷的苗头,一个电话,一声招呼,不管白天、还是黑夜,无论是冰天雪地、还是风雨交加,他都立即前往,化干戈为玉帛,村民们敬称他为“和事佬”。在抓好民调的过程中,他每年调解大小矛盾30多起,调解率达99%,调解成功率达97%。
为了调动村干部的工作积极性,侍金鸿在全镇率先建立绩效考核机制,明确考核内容,严格奖惩,主要考核回收往来欠款、化解债务、当年收益、现金收入解交、农村公益及基础设施投入、集体资产资源管理、矛盾纠纷调处、计划生育等8项,镇党委、政府及时总结推广了他们的做法。他积极实施村干部管理“五事四制度”,推行阳光村务,依法行政、搞好村民自治,定期组织党务、村务公开。村财务是群众关注的焦点,他带头执行财经纪律,充分发挥村务监督委员会的作用,做到账前审计、民主理财,从不乱报乱支,从而密切了党群、干群关系。
在侍金鸿和全村干群的共同努力下,2009年,官河村实现三业总产值3343万元,农民人均纯收入8232元。由于工作出色,该村被定为省民主法制示范村、泰州市全面小康“百村示范点”创建村、康居示范村,泰州市民间调解工作先进集体、泰州市文明村,多次受到市镇的表彰奖励。他本人被评为省“新农村新家庭计划”示范户,泰州市防止民间纠纷激化先进个人,兴化市社会治安综合治理和平安建设先进个人、十佳村党组织书记、先进性教育活动先进个人,多次评为镇优秀共产党员,光荣当选为市、镇党代表。 |
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