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“今年,我们计生办每位在职人员拿出核定工资的40%进行考核,围绕全年工作目标,细化分解到人,年终考核到位。同时,积极开展创建先进站所活动,提升为民服务水平。”这是西鲍乡计生办负责人作出的承诺。
据乡负责同志介绍,该乡共有30多家基层站所,承担着为民服务、执行农村政策的工作。他们的工作作风、服务水平以及执行政策、解决问题的能力,对于维护农村稳定、加快农村发展至关重要。在基层站所推行目标管理承诺制,通过强化考核、跟踪督查,能够有效提高他们的为民服务水平,强化责任意识。
围绕今年市、乡工作目标,该乡要求所有基层站所推行目标管理承诺制,通过切实可行的考核办法,调动一切积极因素,拉开考核档次,让肯干事、能干事的人拿高薪,受重用;对于有创业意向的在职人员,乡里一方面在政策允许的情况下采取保留编制,按照规定兑现补助等办法,鼓励他们自主创业;对于长期不到班,不做事,不能胜任本职工作的人员,乡里通过待岗、调整、清退等办法解决人浮于事的问题。
据了解,为了将基层站所目标管理承诺制落到实处,该乡制定了《基层站所考核、考勤实施意见》,所有基层站所负责人承诺内容纳入年度考核,并与工资挂钩,乡作风办负责日常的管理监督。 |
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