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标题: 通裕纺织：强化质量管理  提升产品质量 [打印本页]

作者: 路人甲... 时间: 2007-11-28 11:07
标题: 通裕纺织：强化质量管理提升产品质量
（口导）从追求产量转变到追求有效产量，这是通裕纺织有限公司适应市场需求，强化质量管理带来的新变化，在通裕公司，质量第一位，一切都得围着质量转。   （解说）朱永荣是通裕公司的质量主管，对全公司各道工序流程进行全面质量监控是他的主要职责，一次他从实验室分析数据中了解到有一台细纱生产出的细纱条干明显不匀，像这样的细纱送到客户手中，将造成质量索赔。   （同期声通裕纺织有限公司质量主管朱永荣  出现这种条干不匀的时候,我们通常以我们的经验和通过技术分析,可以得出是不是罗拉脏,附花了或者罗拉弯曲了。）    后来顺藤摸瓜，朱永荣通过产品标识找到了生产机台的设备状况，拆除了质量隐患，避免了类型质量问题再次发生。   （主持人出现场现在是下午5点45分，质量主惯正在召集相关人员召开收班会。据了解，下午下班以后，像这样的收班会他们每天必开，他们从中将汇集一天所发现的各种质量隐患，以便及时整改。）    为保证质量管理不出现盲区，通裕纺织配备了质量、生产，和设备三名主管，建立了严密的质量管理网络。   （同期声通裕纺织有限公司质量主管朱永荣把发现的问题及时解决，决不留到后道工序，同时问题不过夜，保证产品质量稳定提高。）    通过持之以恒严格的质量管理，使通裕纺织由上而下实现了从追求数量向追求质量，从粗放型管理向精细化管理的转变，为满足客户对质量的需求，他们不惜调整机械转速，以保证产品质量。   （同期声通裕纺织有限公司生产主管顾秋娟虽然我们络筒机的速度放慢了，产量受到了影响，但是我们认为是值得的，因为我们所追求的是有效的产量。）    不仅如此，通裕公司还建立了质量追溯体系，为质量提供保证。   （同期声通裕纺织有限公司总经理刘建华就是质量追溯制，我们所有从前到后，从标识上，从固定工段上，一直到用户的手上，我们都可以进行追溯，最终的服务宗旨为用户服务，提供合格产品。）

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