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标题: 供销社改革发展的“马前卒” [打印本页]

作者: 羅生門 时间: 2007-6-18 09:02
标题: 供销社改革发展的“马前卒”
近几年，市供销社系统深化改革，强化服务，加快发展，重塑了社会形象，增强了服务实力，取得了明显成效。作为总社核心单位兴化宏达集团股的领头人孙如伟，埋头苦干，奋力争先，做出了显著贡献。 近日，孙如伟同志被江苏省人事厅、省供销合作总社表彰为“全省供销合作社系统劳动模范”。 改革迎来满眼春 孙如伟是在企业最困难的时候，接手兴化宏达集团的。当时，集团500多人的生活费发放只能是靠拆东墙补西墙，寅时吃掉卯时粮。还在２００３年初，就已经预支了２００５年的柜台承包费。职工养老基金更是无法缴纳，拖欠的养老金每年以110多万元累积。 有多少人断言供销社“回天乏术”，有多少人为供销社系统从辉煌走向没落而惋惜。市总社党委、主任室审时度势，决定首先“开笼放鸟飞”，积极推进“三置换一保障”改革，然后又对宏达集团实施“腾笼换鸟”式的改制。为使这两项改革工作得以积极、稳妥、顺利地完成，孙如伟以雷厉风行的姿态，带领集团一班人，开展了大量的宣传发动工作。 “为这两项改革，他成了焦点人物，劳力费神，多费了许多的口舌不算，还不知受了多少委屈。做职工的思想工作，督促承包人按时撤柜，都是几天几夜地不睡觉。那些日子，集团领导们吃了不少的方便面。”一位知情的员工老王介绍说。“腾笼换鸟”难在撤柜，由于原承包人大都为内部职工，撤柜工作难度更大。有人顶撞，有人骂娘，有人拖延，有人有过激行为。孙如伟回忆道：“由于班子团结，办事公道，一切都按既定目标圆满实现，效果很好。” ２００４年，宏达集团完成了近５００人的身份置换工作，而没有发生一例上访事件。为此，当时的市领导连夸三个“好”。 ２００５年，孙如伟带领集团一班人不辞辛劳，多次外出招商，经过反复洽谈，成功引入了我国家电零售业的巨头“苏宁电器”等一批具有相当实力的企业进场落户。从门可罗雀到顾客盈门，精品商城实现了“经营业态的提升、商品档次的提升、柜面人气的提升、企业形象的提升”的目标。 两项改革的成功，为集团乃至全市供销系统的二次创业，奠定了良好的基础。 实惠送到农家门 “那是夏天，炎热酷暑。为了实施国家‘万村千乡市场工程’，发展农家店，孙总和集团其他领导一起起早摸黑，到现场踩点布店、检查过堂，一个村一个村地跑。汽车难行，就坐摩托；摩托不通，就走着去。有好多村来回要走个把小时的路，汗流浃背是肯定的了，还要晒脱一层皮。”老王的话说得很实在。 ２００６年，初步摆脱困境后，市总社党委、主任室果断决策：集团不能守摊子过日子，而要积极寻找新的经济增长点。 供销社企业发展壮大的方向定位在“服务三农”。他们的措施之一是紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的契机，按照“多元化投资、规范化管理、市场化运作”的要求，组建“兴化市百惠超市配送有限公司”，依托基层网络，按照国家统一要求进行改造规范，发展农家店。为确保农家店的规范化、标准化，向农民提供“便捷、安全、放心”的日用品消费环境，他们以认真负责的态度，冒着酷暑，放弃假日，坚持到现场实地调研，面对面培训，手把手指导，从营业面积、经营方式、门面装潢到商品陈列、明码标价，逐一把关。可以毫不夸张地说，每一家“农家店”都如同生命力旺盛的树苗一样，是百惠公司用汗水浇灌长成的。 在改建商品配送中心的那段日子里，他们每天都要到工地了解情况、解决问题。雨季到来的时候，他和同事们一起，坚守在仓库现场。水在不停的涨，他们也不停地将货物垫高。就这样，他们泡在水中赶了两个通宵，在水涨到膝盖时，２００多万元的货物却安然无恙。 由于从一开始就有了一个较高的起点，截至目前，全市乡村的百惠超市已经发展到１6０多家，并建成了面积达2000平方米配送中心，每天都有５辆送货车来往于城乡之间，向农家店所配送优质廉价的商品。 担保架起银企桥 “一开始，人家银行并不相信我们能做得成，有的银行根本就不看好我们。资金不足、人才不足、管理经验不足，是我们客观存在的劣势。可以说，我们当时为寻找到一个能够与我们合作的银行，是很难的。”孙如伟感慨万分。 组建兴化市银桥信用担保有限公司，帮助涉农企业解决贷款难、担保难的问题，是市总社党委、主任室交给他们的又一项重要任务，是供销社“服务三农”的重要举措。 在从事农副产品种养、收购、加工和从事农业生产资料经营的中小企业中，大多数由于资本少、规模小，向金融部门贷款，门槛高、手续繁，特别是没有多少固定资产可供抵押，资金问题已经成为困扰企业做大做强的瓶颈，也影响和制约着农业生产的发展和农民收入的提高。组建信用担保公司，为涉农企业提供小额贷款担保，无疑有着深远的意义。但是，由于银行内部政策等原因，当他们登门寻求合作时，不管他如何“踏破了门槛、磨破了嘴皮”，还是遭到多家银行的冷遇。 在困难和挫折面前，他们不气馁不退缩，不厌其烦，一次不成两次，两次不成三次……到如今，已经无法统计自己跑了多少次的金融单位。好事多磨，在不断完善合作协议之后，他们终于获得了市农业发展银行的授权，于２００６年4月顺利成立了兴化市银桥信用担保有限公司。其后，他们又推出了仓储质押担保业务。目前银桥担保公司运作良好，信誉日增。 “下一步，我们将与相关部门沟通，利用万村千乡市场工程的平台，适时筹建农副产品购销和非处方药品配送中心，为广大农民提供便捷、安全、放心的双向服务，不断让农民得实惠，政府得民心，企业得市场。今年我们还计划增扩银桥信用担保公司注册资本，全年累计担保贷款１.５亿元以上。三年内，我们力争将银桥信用担保公司打造成泰州地区一流的担保公司，为帮助农民增收，发展兴化经济，作出新的贡献。”孙如伟的话中充满了激情。

作者: wtc 时间: 2007-6-19 12:08
我99年就跳出供销系统了!

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