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标题: 城管局：构建实施“一二三”机制，全面提高执法“软实力” [打印本页]

作者: 看夜的小孩 时间: 2010-8-3 11:26
标题: 城管局：构建实施“一二三”机制，全面提高执法“软实力”
今年年初以来，市城管局始终把规范执法置于“一把手工程”和“满意工程”，抓源头、打根基、强能力，大力构建和实施规范执法“一二三机制”，全面提高执法“软实力”。

　　    “一”即牢固树立执法为民宗旨理念，保障执法亲和力。大力加强城管执法人员思想教育、职业道德教育和养成教育，最大限度地增强执法人员对职责的高度认同感和神圣感。通过持续性的思想教育强化，有效解决城管执法人员“权从何来、为谁执法、靠谁执法”等认识问题，坚决打牢做好执法工作的前提和基础。

　　    “二”即通过加强教育培训、完善工作制度，保障执法素质力。通过由市法制办邀请专家、泰州城管局领导授课等方式，在全体执法人员内组织开展“规范执法行为教育培训活动”，并鼓励岗位自学自练，小范围、专业口内进行讨论、研究，实现学以促用。其次，法宣科坚持每月定期到城管监察大队等办案部门指导执法工作。再次，对新进城管人员进行法制岗位培训。首先，全面汇总涉及城管执法的法律法规，设计操作性强的查询目录，编印成册和卡片，形成完善的执法制度体系。其次，制定《执法制度建设规划》，确定重点制定或修订的执法制度命题，开展深入调研，落实、分解责任到岗到位。再次，固化执法工作中形成的有效做法和经验，制定实用性长效管理制度，明确操作程序、执法标准。

   “三”即通过常态监督、信息化监督、外部监督，保障城管执法公信力。一是实行常态监督。在落实“一案一评”和“一事一评”的基础上，推行办案部门周自查、法宣科旬查。二是实行信息化监督。所有一般程序案件必须在一小时内上网办理，案件自受理立案开始就纳入监督，直到执行完毕，整个执法流程时时处于监督之下，实行同步审核、同步监督、同步考评。三是实行外部监督。最大限度地公开执法程序、执法进度、执法结果和执法文书，满足群众的知情权。同时，通过“大走访”、与“被管理者恳谈”及案件回访反馈等措施，自觉接受社会各界监督。

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