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标题: 假如你是一个企业的总经理,你怎么做好自己的工作 [打印本页]

作者: 祥仔    时间: 2008-10-1 08:58
标题: 假如你是一个企业的总经理,你怎么做好自己的工作
假如我是一名总经理,我就要实行以才生财的策略。不惜重金找人才,挖人才,善用人才。其中对应付人才的工资、待遇、福利等一些特殊费用,绝不可吝啬。要从长远的眼光看,只支付一些人才的有限工资,也许会使人才为企业创造出数倍于此的经济效益。别人误认为的浪费,只要钱花的恰当时,也许会给企业带来更多的经济效益。
作者: 祥仔    时间: 2008-10-1 08:59
欢迎大家讨论:假如你是一个企业的总经理,你怎么做好自己的工作?
作者: 曱甴    时间: 2008-10-1 09:29
不管如何..先找个漂亮的女秘书...
作者: 我的婆娘是蛮子    时间: 2008-10-1 09:37
支持楼上滴,恩而是这么想滴
作者: 開襠褲    时间: 2008-10-1 09:55
高处不胜寒的滋味,你还没有尝过...
作者: 风漫卷    时间: 2008-10-1 10:21
假如和现实之间也有一条鸿沟。你一旦当上经理之后,回头看看你曾经的假如是多么的可笑!
作者: 马甲很强大    时间: 2008-10-1 12:26
恩十分想找个漂亮的女秘书!
老总的位置不好座,很多问题不是想象的那么简单,看了曾仕强的《中国式管理》才知道中国人是最难管的!
作者: 無花果    时间: 2008-10-1 12:38
这个总经理必须是从基层做起的。
作者: 飞雪    时间: 2008-10-1 18:06
以身作则。严以律己。宽以待人。
作者: 水乡逆女    时间: 2008-10-1 18:07
找个能干的副总
忠诚的会计
有名的律师
漂亮的女秘书
作者: 百安居装饰设计    时间: 2008-10-1 18:22
才胜于德------慎用
德高于才------大用
德才兼备------重用
德才皆无------不用

这是我的用人之道!!见笑了.
作者: 牛牛    时间: 2008-10-1 20:18
不管怎么说,所有理念的实施是建立在经济基础上的
在没有强大经济后盾的时候,很难走上正轨,
只有脚踏实地,谦逊,勤奋再勤奋……
作者: 天堂鸟    时间: 2008-10-1 21:59
企业多了去了,种类也多了去了,究竟是管什么样的企业,什么规模的企业都是不同的。
搞营销的公司还是搞生产的工厂管理方法是不同的。
但是理念一样。
首先,必须制定出完善周密的规章制度,制度面前人人平等;
其次,建立起一支管理团队,并且赋予其合适的权力,做到一级管一层,层层负责。
考察团队中各人的能力,用好人员;
及时了解下属的思想动态,解决他们思想和生活中的问题。
还有要注意后备力量的培养,及时补充人才。




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